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Normalizar el papel de la mujer en el FC Barcelona es uno de los objetivos de Sí al futur. Bajo esta premisa, se ha trabajado el proyecto Un Barça en femenino, que incluye actuaciones transversales en todos los ámbitos del Club. El lunes 1 de marzo, las cinco consejeras de Sí al futur, Annamari Basora, Carolina Fabregat, Joana Barbany, María José Balañá y Maria Teresa Andreu, acompañadas del candidato a la presidencia del Barça, Víctor Font, y Antoni Bassas, presentaron las claves del proyecto ante un centenar de socios y socias en un encuentro telemática.

La consejera María José Balañá destacó la importancia de conseguir que las 37.488 socias del FC Barcelona, ​​que son el 25% del total de socios, se sientan representadas. "Que seamos la candidatura que incorpora el mayor número de directivas de toda la historia del Club nos posiciona precisamente como el proyecto que tiene la voluntad firme de incorporar la visión femenina desde todos los prismas", aseguró Balañá.

Por su parte, Carolina Fabregat puso el foco en cómo la diversidad en el talento beneficia a todos los proyectos. "El Barça, como la gran institución que es, tiene la gran oportunidad, así como la responsabilidad, de tomar un papel activo en el terreno de la diversidad y de la inclusión", señaló Fabregat.

Maria Teresa Andreu, consejera y pionera del fútbol femenino en el Barça, explicó las claves del proyecto para impulsar el deporte femenino. De acuerdo con las indicaciones de la estructura técnica de Sí al futur, se dará apoyo a la buena labor que está haciendo el equipo femenino con Lluís Cortés como General Manager y Markel Zubizarreta como Director Deportivo. En referencia a las secciones, Sí al futur creará equipos femeninos a todos los deportes. "Los equipos femeninos incorporarán definitivamente a la dinámica del Club y andarán con paso firme hacia los recursos y el peso global del deporte masculino", aseguró María Teresa Andreu. En cuanto a los deportes no profesionales, destacó la creación de la sección de natación artística.

Durante el encuentro, Annamari Basora explicó que uno de los pilares del proyecto para hacer del Barça un club con causa es la normalización del papel de la mujer en el club. "Queremos que los niños de todo el mundo se deslumbra con el Barça por sus títulos, pero también por sus hechos", dijo, añadiendo que el Barça, por su magnitud, "debe ser pionero y liderar este movimiento por la igualdad".

Finalmente, Joana Barbany detalló las bases del Plan de Igualdad que Sí al futur aplicará al FC Barcelona. Una de las medidas es la reforma de los estatutos para que también incluyan las mujeres socias en su redacción. "He revisado los estatutos y en ningún momento se utiliza el femenino o fórmulas neutras que incluyan también las socias", comentó Barbany. Además, explicó otras acciones del Plan de Igualdad como es apoyar proyectos de empoderamiento de la mujer o asociaciones que trabajen en pro de las mujeres o niñas en riesgo de exclusión, fomentar convenios de colaboración para dar visibilidad a la tarea en femenino de las entidades y seguir apostando de manera firme por el grupo Eldemira Calvetó, entre otros.

El candidato a la presidencia del FC Barcelona, Víctor Font reiteró su compromiso para normalizar e impulsar el papel de la mujer en todos los niveles del Club: "Estamos convencidos de que seremos mucho más fuertes si lo hacemos posible".

Durante el encuentro, diferentes socias con una fuerte vinculación con el Barça mostraron su apoyo a esta normalización del papel de la mujer impulsada por Sí al futur: Magda Oranich, abogada y ex-directiva del FC Barcelona; Elisabet Cólera, ex-jugadora del FC Barcelona Femenino en los años 90 durante 4 temporadas y actualmente vinculada a la Agrupación Barça Jugadores; Coral Regí, miembro del colectivo Chicas Twitter Barça y Maria de Moragas, embajadora de Sí al futur, entre otros participantes del encuentro.

Aquí se puede recuperar el resumen del Zoom Un Barça en femenino

El candidato a la presidencia del FC Barcelona Víctor Font acorta distancias con Joan Laporta en las elecciones del 7 de marzo según una encuesta realizada por la empresa GAPS a un total de 1200 socios y socias del Club en tres oleadas (última semana de diciembre de 2020, mediados de enero y mediados de febrero de 2021). Una de las conclusiones principales que revela el estudio es que hay más de 35.000 socios y socias que aún deben decidir el voto; 30.000 más ya tienen decidida una preferencia pero afirman que aún pueden cambiar de opinión respecto a su opción actual, 20.000 de los cuales explicitan dudar entre votar Font o Laporta.

Esta cantidad de votos indecisos es suficiente para decantar el resultado de la votación hacia un candidato o el otro el próximo 7 de marzo. El estudio también revela que la intención de voto hacia el tercer aspirante a la presidencia, Toni Freixa, es muy baja y la aleja de cualquier posibilidad de competir con los otros dos candidatos.

La demoscopia indica que 3 de cada 4 socios y socias del FC Barcelona son muy conscientes del delicado momento que vive la economía del Club y sufren por la amenaza que el podría abocar a convertirse en una SA. Es por ello que valoran la capacidad de gestión y experiencia empresarial que debe tener el nuevo presidente para sacar la entidad del callejón sin salida económico en el que se encuentra.

Los socios expresan de manera muy clara que es más importante el proyecto que la persona y que quieren un programa sólido y bien pensado capaz de hacer frente a los retos de la nueva economía.

La muestra de la encuesta realizada por la empresa GAPS Política y Sociedad es de 1.239 entrevistas realizadas en tres oleadas (28-30 de diciembre de 2020; 18-19 de enero y 15-16 de febrero de 2021) a socios y socias del FC Barcelona mayores de edad. El margen de error es del +/- 2,8% para datos globales con un intervalo de confianza del 95% y el supuesto de máxima indeterminación donde p = q = 50 y k = 1,96. Método de entrevistas: CATI.

Falta de respeto a los socios y socias

Ante el gran número de socios y socias que todavía no han decidido su voto, Víctor Font considera imprescindibles los debates que permitan contrastar proyectos y no tener que votar a partir de percepciones.

Es por ello que encuentra intolerable que Joan Laporta no hubiera participado miércoles debate electoral organizado por Barça TV, la televisión oficial del Club. Sí al futur remarca que la ausencia del candidato es una falta de respeto a los socios y las socias azulgranas, y más cuando el proceso del voto por correo es vigente desde el pasado lunes. Para Font, estas son las elecciones más importantes de la historia reciente del Club y es clave que los socios decidan el sentido de su voto conociendo el proyecto de los tres candidatos y no votar en base a percepciones.

La actitud de Joan Laporta y de su equipo contrasta con la de las elecciones de 2015, cuando se mostraban dispuestos a asistir a todos los debates electorales y criticaban el candidato Josep Maria Bartomeu por sólo participar en uno de ellos, el de TV3, a pocos días de los comicios.

Así, por ejemplo, el candidato tuiteaba el 3 de julio de 2015: "Iremos a todos los debates. Queremos explicar nuestras propuestas y estamos dispuestos a contraponer con las del resto de candidaturas." O la miembro de su equipo Elena Fort, que a su cuenta de Twitter decía el 20 de julio: "de eso nos quejamos! Bartu no quería y todos cancelados. Aquí viene el problema".

Confianza en el voto por correo

Sí al futur expresa la máxima confianza en el proceso de voto por correo y constata que el martes socios ya comenzaron a recibir el material necesario para ejercer su derecho a voto. La candidatura de Víctor Font hará un seguimiento exhaustivo de todo el proceso de votación por correo para ayudar a garantizar que el procedimiento acaba de forma impecable.

3.000 socios sin derecho a voto

En paralelo, Sí al futur considera incomprensible que la comisión gestora no haya facilitado el derecho de voto a los 3.000 socios que viven fuera de España. Sin posibilidad de votar por correo y en plena pandemia, a este colectivo sólo le queda la opción de viajar hasta Barcelona para poder votar, cuando dependiendo del país de procedencia hay que hacer cuarentena. Si se hubiera implementado el voto electrónico tal como ha pedido reiteradamente Sí al futur, habría facilitado a estos 3.000 socios y al resto de la masa social participar en los comicios.

El candidato a la presidencia del FC Barcelona, Víctor Font, se marca como objetivo primordial para el próximo mandato que se recupere el vínculo de los socios y las socias con el Camp Nou para superar el 75-77% de ocupación cronificada en el estadio desde hace más de 10 temporadas. Antes de la pandemia, en promedio más de 20.000 asientos no se ocupaban los días de partido. Para cambiar la situación, Sí al futur implementará políticas para que el Camp Nou se llene de socios y socias nuevamente.

Propuestas para los socios y socias sin abono

Las más de 12.000 personas en lista de espera para obtener un abono y el resto de socios y socias que no tienen asiento en el Camp Nou son una prioridad para Víctor Font. Por ello, tendrán preferencia respecto terceros públicos a la hora de disfrutar del Estadio. En este sentido, los compromisos son:

Se asignarán 2.000 abonos a los primeros socios en lista de espera al inicio de la temporada 2021-2022.

En paralelo, se agilizará al máximo la asignación de asiento a los socios y socias sin abono en lista de espera con un sistema plenamente transparente. En total, un mínimo de 7.000 socios y socias de los 12.000 que esperan actualmente un abono obtendrán un antes del estreno del nuevo Camp Nou, prevista para 2025.

En todos los partidos, incluidos el Clásico y las eliminatorias de la Liga de Campeones, en promedio se reservarán 5.000 entradas a precio de abono para los actuales socios sin asiento con preferencia para los inscritos en lista de espera. El precio será el equivalente al coste medio de asistencia a un partido en un abono de la zona donde se asigne la entrada (coste anual del abono en aquella zona del Estadio / 26 partidos en el Camp Nou aproximadamente). El importe oscilaría entre los 12 euros (3ª grada de un gol) y los 50 euros (2a grada de tribuna) de media aproximadamente con los gastos de gestión al margen (actualmente es el 10% del coste de la entrada IVA).

Se impulsará un mecanismo de reutilización de asientos inactivos durante años para cederlas a los integrantes de la lista de espera para llenar el Estadio de socios y socias. Se calcula que, antes de la pandemia, había aproximadamente un millar de abonados que no asistían nunca en el Camp Nou ni liberaban su asiento.

Mejor precio para los socios y socias con abono si van al Estadio regularmente

Con un programa de fidelización, se incentivará su presencia con un abaratamiento del precio anual de los abonos a los socios y las socias que más asistan al Estadio, el Johan Cruyff y el Palau, entre otras promociones.

Más medidas

Sí al futur aplicará otras iniciativas para llenar las instalaciones de socios y socias y para premiar a los que apoyen al equipo a la grada y a los desplazamientos más a menudo:

El candidato a la presidencia del FC Barcelona, Víctor Font, se compromete ante notario que, mientras él sea presidente, el Club no se convertirá en una SAD y que la propiedad del Barça seguirá estando en manos de los socios y las socias. Font ha firmado un documento donde se recoge este compromiso e invita los otros dos candidatos a la presidencia a hacer lo mismo para garantizar que el Barça no pierda el actual modelo de propiedad.

El programa económico de Sí al futur para evitar que el Barça sea una SAD

El panorama económico del Barça es muy complicado, tal como la memoria económica del Club certificó la semana pasada, y existe el riesgo de que la entidad se convierta en una SAD. Precisamente, el proyecto económico de Sí al futur tiene previsto generar suficientes recursos en nuevas líneas de negocio para evitar que el FC Barcelona se convierta en una SAD.

La situación económica del Barça, combinada con la altísima competencia y la incertidumbre provocada por la pandemia, obliga a repensar la estructura económica y el modelo de negocio del Club y adaptarlos a las necesidades y oportunidades que la industria del entretenimiento y el mundo digital ofrecen. Como medida de choque para afrontar las urgencias económicas de la entidad, Sí al futur ejecutará un plan durante los primeros 100 días que intentará equilibrar la cuenta de resultados de esta temporada y refinanciará la deuda que vence este verano. En paralelo, se dará un impulso económico al Club con un plan de gestión racional del gasto y nuevas líneas de ingresos que permitirán facturar 1.400 millones de euros al finalizar el mandato, obtener entre 100 y 200 millones de beneficios anuales y alejar el riesgo de que el Barça pase a ser una SAD.

Sí al futur cree que los 400 millones de seguidores del Barça en todo el mundo estarán interesados ​​en adquirir nuevos productos y servicios, eliminando intermediarios. La candidatura tiene trabajadas tres grandes líneas de actuación en este sentido: una de contenidos audiovisuales, una de merchandising / e-commerce y otra de gaming / e-sports con preacuerdos con partners estratégicos clave en cada área, con futuros integrantes de la Junta Directiva que son referentes en estos ámbitos, como por ejemplo Luis de Val, Carolina Fabregat, José Manuel Villanueva, Iñaki Ecenarro, Oscar Pierre, Manel Sarasa, Joaquim Uriach y Xavi Carbonell, y con el asesoramiento externo de otros profesionales destacadas como Carlota Pi.

Bonos Laporta, un riesgo para el modelo de propiedad del Barça

Sí al futur advierte que la propuesta del candidato Joan Laporta de emitir bonos a inversores institucionales para enderezar la economía del Barça es peligrosa porque, por un lado, generaría más endeudamiento en el Club y, por otro, supondría que los bancos y los fondos de inversión que hubieran prestado el dinero podría obtener derechos políticos y de facto controlar las finanzas de la entidad.

La emisión de deuda que Laporta propone es muy arriesgada si se quiere mantener el Barça en manos de sus socios y sus socias. En la situación en que se encuentran la economía azulgrana y el negocio del fútbol, ​​las agencias de rating pondrían una muy mala calificación a la deuda del Club y, con toda probabilidad, el considerarían bono basura. Esto supondría que sólo los fondos y los bancos de inversión más agresivos, que normalmente son los EE.UU., estuvieran dispuestos a prestar dinero. Endeudarse con este tipo de empresas es muy delicado, sobre todo porque no tienen ningún vínculo emocional con el Barça ni con Catalunya. A pesar de que la candidatura de Joan Laporta diga que esta tipología de bonos no da derechos políticos, lo que sí es cierto es que un fondo de EEUU podría acabar llevando al Barça a los juzgados y acabar controlando el Club en caso de incumplimiento de los plazos.

Un ejemplo de cómo se puede pasar a ser controlado por un fondo de inversión es el AC Milan. El fondo Elliott se quedó con el equipo después de que el ex propietario de la entidad, Yonghong Li, no pagara uno de los plazos de la deuda que mantenía con Elliott, que le había proporcionado el préstamo necesario para comprar el equipo a Silvio Berlusconi en 2017. Yonghong Le tenía pendiente el pago de unos 32 millones de euros, un plazo más de la deuda que mantenía con Elliott superior a los 300 millones. Al no hacer la transferencia, el club pasó a manos del fondo de inversión.

En paralelo a la de inversores institucionales, Joan Laporta ha anunciado una emisión de deuda para socios, socias y simpatizantes. Esta propuesta, de la que no hay ninguna referencia al programa electoral colgado en la web de su candidatura, no parece una emisión clásica porque, tal como dijo el propio candidato, el Club no les pagaría ningún interés sino que se les compensaría con "una experiencia barcelonista", de lo que se intuye que no habría supervisión de la CNMV. Por lo tanto, la medida se acercaría más a un crowdfunding que difícilmente alcanzaría unos pocos millones de euros.

Por ello, Víctor Font afirma: "Todos amamos el Barça y no dudamos de las buenas intenciones de los candidatos, pero estamos preocupados cuando constatamos que la improvisación y la falta de experiencia en gestión empresarial pueden aumentar el riesgo de que el Barça se convierta en una SAD. La supuesta solución de los Bonos Laporta no tiene en cuenta que hay fórmulas de endeudamiento que son peligrosas por las implicaciones que pueden tener más adelante".

Sin embargo, asumiendo el supuesto de que fuera una emisión clásica de deuda entre minoristas, sería difícil que, en el actual contexto económico, el interés bajara del 7% (en la emisión de bonos de la Generalitat en 2012 se pagó más de un 4% de interés a los inversores y más de un 2,5% a los bancos que colocaron el producto). Partiendo de esta situación y imaginando un escenario optimista en el que cada uno de los 110.000 socios con derecho a voto pusieran 500 euros, la recaudación sería de 55 millones, cifra completamente insuficiente para la economía del Barça.

Una de las prioridades de la candidatura de Sí al futur es la de poder hacer realidad una relación más directa y transparente con los socios y socias del Club.

Con la firme voluntad de hacer posible este nuevo vínculo, Sí al futur ha iniciado la edición de un programa de preguntasdonde el candidato a la presidencia del FC BarcelonaVíctor Font, contesta a las cuestiones que han hecho llegar todos aquellos culés que quieren saber más detalles del proyecto más preparado para rescatar el Club.

Primera edición de El socio pregunta, Víctor responde

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