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Normalizar el papel de la mujer en el FC Barcelona es uno de los objetivos de Sí al futur. Bajo esta premisa, se ha trabajado el proyecto Un Barça en femenino, que incluye actuaciones transversales en todos los ámbitos del Club. El lunes 1 de marzo, las cinco consejeras de Sí al futur, Annamari Basora, Carolina Fabregat, Joana Barbany, María José Balañá y Maria Teresa Andreu, acompañadas del candidato a la presidencia del Barça, Víctor Font, y Antoni Bassas, presentaron las claves del proyecto ante un centenar de socios y socias en un encuentro telemática.
La consejera María José Balañá destacó la importancia de conseguir que las 37.488 socias del FC Barcelona, que son el 25% del total de socios, se sientan representadas. "Que seamos la candidatura que incorpora el mayor número de directivas de toda la historia del Club nos posiciona precisamente como el proyecto que tiene la voluntad firme de incorporar la visión femenina desde todos los prismas", aseguró Balañá.
Por su parte, Carolina Fabregat puso el foco en cómo la diversidad en el talento beneficia a todos los proyectos. "El Barça, como la gran institución que es, tiene la gran oportunidad, así como la responsabilidad, de tomar un papel activo en el terreno de la diversidad y de la inclusión", señaló Fabregat.
Maria Teresa Andreu, consejera y pionera del fútbol femenino en el Barça, explicó las claves del proyecto para impulsar el deporte femenino. De acuerdo con las indicaciones de la estructura técnica de Sí al futur, se dará apoyo a la buena labor que está haciendo el equipo femenino con Lluís Cortés como General Manager y Markel Zubizarreta como Director Deportivo. En referencia a las secciones, Sí al futur creará equipos femeninos a todos los deportes. "Los equipos femeninos incorporarán definitivamente a la dinámica del Club y andarán con paso firme hacia los recursos y el peso global del deporte masculino", aseguró María Teresa Andreu. En cuanto a los deportes no profesionales, destacó la creación de la sección de natación artística.
Durante el encuentro, Annamari Basora explicó que uno de los pilares del proyecto para hacer del Barça un club con causa es la normalización del papel de la mujer en el club. "Queremos que los niños de todo el mundo se deslumbra con el Barça por sus títulos, pero también por sus hechos", dijo, añadiendo que el Barça, por su magnitud, "debe ser pionero y liderar este movimiento por la igualdad".
Finalmente, Joana Barbany detalló las bases del Plan de Igualdad que Sí al futur aplicará al FC Barcelona. Una de las medidas es la reforma de los estatutos para que también incluyan las mujeres socias en su redacción. "He revisado los estatutos y en ningún momento se utiliza el femenino o fórmulas neutras que incluyan también las socias", comentó Barbany. Además, explicó otras acciones del Plan de Igualdad como es apoyar proyectos de empoderamiento de la mujer o asociaciones que trabajen en pro de las mujeres o niñas en riesgo de exclusión, fomentar convenios de colaboración para dar visibilidad a la tarea en femenino de las entidades y seguir apostando de manera firme por el grupo Eldemira Calvetó, entre otros.
El candidato a la presidencia del FC Barcelona, Víctor Font reiteró su compromiso para normalizar e impulsar el papel de la mujer en todos los niveles del Club: "Estamos convencidos de que seremos mucho más fuertes si lo hacemos posible".
Durante el encuentro, diferentes socias con una fuerte vinculación con el Barça mostraron su apoyo a esta normalización del papel de la mujer impulsada por Sí al futur: Magda Oranich, abogada y ex-directiva del FC Barcelona; Elisabet Cólera, ex-jugadora del FC Barcelona Femenino en los años 90 durante 4 temporadas y actualmente vinculada a la Agrupación Barça Jugadores; Coral Regí, miembro del colectivo Chicas Twitter Barça y Maria de Moragas, embajadora de Sí al futur, entre otros participantes del encuentro.
Aquí se puede recuperar el resumen del Zoom Un Barça en femenino
El candidato a la presidencia del FC Barcelona Víctor Font acorta distancias con Joan Laporta en las elecciones del 7 de marzo según una encuesta realizada por la empresa GAPS a un total de 1200 socios y socias del Club en tres oleadas (última semana de diciembre de 2020, mediados de enero y mediados de febrero de 2021). Una de las conclusiones principales que revela el estudio es que hay más de 35.000 socios y socias que aún deben decidir el voto; 30.000 más ya tienen decidida una preferencia pero afirman que aún pueden cambiar de opinión respecto a su opción actual, 20.000 de los cuales explicitan dudar entre votar Font o Laporta.
Esta cantidad de votos indecisos es suficiente para decantar el resultado de la votación hacia un candidato o el otro el próximo 7 de marzo. El estudio también revela que la intención de voto hacia el tercer aspirante a la presidencia, Toni Freixa, es muy baja y la aleja de cualquier posibilidad de competir con los otros dos candidatos.
La demoscopia indica que 3 de cada 4 socios y socias del FC Barcelona son muy conscientes del delicado momento que vive la economía del Club y sufren por la amenaza que el podría abocar a convertirse en una SA. Es por ello que valoran la capacidad de gestión y experiencia empresarial que debe tener el nuevo presidente para sacar la entidad del callejón sin salida económico en el que se encuentra.
Los socios expresan de manera muy clara que es más importante el proyecto que la persona y que quieren un programa sólido y bien pensado capaz de hacer frente a los retos de la nueva economía.
La muestra de la encuesta realizada por la empresa GAPS Política y Sociedad es de 1.239 entrevistas realizadas en tres oleadas (28-30 de diciembre de 2020; 18-19 de enero y 15-16 de febrero de 2021) a socios y socias del FC Barcelona mayores de edad. El margen de error es del +/- 2,8% para datos globales con un intervalo de confianza del 95% y el supuesto de máxima indeterminación donde p = q = 50 y k = 1,96. Método de entrevistas: CATI.
Falta de respeto a los socios y socias
Ante el gran número de socios y socias que todavía no han decidido su voto, Víctor Font considera imprescindibles los debates que permitan contrastar proyectos y no tener que votar a partir de percepciones.
Es por ello que encuentra intolerable que Joan Laporta no hubiera participado miércoles debate electoral organizado por Barça TV, la televisión oficial del Club. Sí al futur remarca que la ausencia del candidato es una falta de respeto a los socios y las socias azulgranas, y más cuando el proceso del voto por correo es vigente desde el pasado lunes. Para Font, estas son las elecciones más importantes de la historia reciente del Club y es clave que los socios decidan el sentido de su voto conociendo el proyecto de los tres candidatos y no votar en base a percepciones.
La actitud de Joan Laporta y de su equipo contrasta con la de las elecciones de 2015, cuando se mostraban dispuestos a asistir a todos los debates electorales y criticaban el candidato Josep Maria Bartomeu por sólo participar en uno de ellos, el de TV3, a pocos días de los comicios.
Así, por ejemplo, el candidato tuiteaba el 3 de julio de 2015: "Iremos a todos los debates. Queremos explicar nuestras propuestas y estamos dispuestos a contraponer con las del resto de candidaturas." O la miembro de su equipo Elena Fort, que a su cuenta de Twitter decía el 20 de julio: "de eso nos quejamos! Bartu no quería y todos cancelados. Aquí viene el problema".
Confianza en el voto por correo
Sí al futur expresa la máxima confianza en el proceso de voto por correo y constata que el martes socios ya comenzaron a recibir el material necesario para ejercer su derecho a voto. La candidatura de Víctor Font hará un seguimiento exhaustivo de todo el proceso de votación por correo para ayudar a garantizar que el procedimiento acaba de forma impecable.
3.000 socios sin derecho a voto
En paralelo, Sí al futur considera incomprensible que la comisión gestora no haya facilitado el derecho de voto a los 3.000 socios que viven fuera de España. Sin posibilidad de votar por correo y en plena pandemia, a este colectivo sólo le queda la opción de viajar hasta Barcelona para poder votar, cuando dependiendo del país de procedencia hay que hacer cuarentena. Si se hubiera implementado el voto electrónico tal como ha pedido reiteradamente Sí al futur, habría facilitado a estos 3.000 socios y al resto de la masa social participar en los comicios.
Situar a los socios y socias en el centro del modelo de gobernanza del Club. Esta es la premisa básica bajo la cual Sí al futur hará que el FC Barcelona aumente la participación de sus socios para convertir el Club en una entidad más democrática y comprometida socialmente. Para conseguir este objetivo, Sí al futur, en caso de ganar las elecciones, promoverá la implementación del voto electrónico, creará nuevos canales de comunicación con los socios y fomentará un impulso y modernización del movimiento peñístico y asociativo. Como ya explicó durante la presentación del proyecto económico, Víctor Font reafirmó que Sí al futur es la garantía de que los socios y las socias seguirán siendo los propietarios del Club y ejercerán esta propiedad, evitando que la crítica situación económica en la que se encuentra lo lleve a convertirse en una S.A. Las dos personas encargadas de liderar el área social serán Marc Duch y Antoni Rovira.
Marc Duch (socio 84.283), como ejecutivo del Club, contribuirá a la modernización, democratización y transformación del FC Barcelona en su vertiente social. Además, será el enlace entre la entidad y los diferentes grupos de opinión que conviven dentro del barcelonismo. "Nos proponemos impulsar el diálogo entre el Club y sus socios y socias, poniéndolos en el centro de la vida de la Entidad. Queremos cambiar el modelo de gobierno del Barça y hacer que sus propietarios sean escuchados y participen en la vida social del Club", afirma Marc Duch.
Para Sí al futur, modernizar el Club también pasa por hacer una reforma integral de los Estatutos del Club con el claro objetivo de adaptarlos a la realidad social y tecnológica del siglo XXI y dotarlos de las herramientas que los tiempos permiten. En este sentido, el abanico de modificaciones será amplísimo, siendo algunos puntos destacados los siguientes:
1. Reducción de mandatos a 4 años.
2. Reforma de la composición de la Asamblea de Compromisarios.
3. Revisión de los mecanismos y órganos internos con el fin de democratizarlos y hacerlos plenamente operativos.
En este sentido, Víctor Font destaca que Sí al futur "trabajará para eliminar el sistema de avales y facilitar que la pertenencia al Consejo Directivo se base en la experiencia y la capacidad de las personas que forman parte y no exclusivamente en su poder adquisitivo".
Para Víctor Font es imprescindible recuperar el vínculo del socio con el Estadio a través de la puesta en marcha de políticas efectivas para que los socios llenen el Camp Nou. Para ello, Sí al futur activará un 'Programa de fidelización' de los abonados y pondrá facilidades para asistir al Estadio en familia. Además, se agilizará al máximo la asignación de asiento a los socios y socias no abonados que ahora están en lista de espera. También pensando en los socios que no tienen abono, se priorizará su acceso a la venta de entradas.
Se promoverá y ampliará el sistema de bonificaciones para socios en materia de actividades y descuentos relacionados con el Club y sus productos, con el objetivo de que vivir y lucir el Barça no sea un sacrificio económico de la magnitud actual.
La política general girará hacia dotar al Club de un catálogo de servicios atractivo para los socios, con el fin de implicar al socio en el día a día del Club y ponerlo, efectivamente, en el centro. En este sentido, se crearán programas de acceso al Estadio, al Palau y al Johan Cruyff en condiciones favorables para los socios no abonados.
Los procesos de votación y referéndums no serán la única vía de participación de los socios en caso de que Sí al futur gane las elecciones. "Organizaremos encuentros periódicos con socios, peñistas y grupos de opinión para escuchar sus propuestas y compartir información", señala Font.
Por otra parte, se creará una Bolsa de Trabajo para socios con el fin de nutrir al Barça de profesionales culés y crear una red de contactos laborales entre socios. En este ámbito, Sí al futur potenciará el cuerpo de voluntariado para colaborar con proyectos de la Fundación o de entidades colaboradoras.
El deporte también será columna vertebral de la participación de la masa social con la creación de Ligas de Socios de varios deportes y para todas las edades, y la creación de una red de gimnasios propia.
Sí al futur también se compromete a fortalecer y velar por las peñas y todo lo que el movimiento peñístico y las demás asociaciones del mundo barcelonista significan, como las peñas deportivas, el Casal de l’Avi, la Agrupación de ex jugadores, entre otros. Esta responsabilidad recaerá en Antoni Rovira (socio 40.705), que será el comisionado de la Junta Directiva para el movimiento peñístico y de relaciones con el tejido asociativo.
En este sentido, el programa de Sí al futur recoge más de 50 iniciativas englobadas en cinco grandes objetivos:
1. sostenibilidad económica de las peñas;
2. fomentar la diversidad, participación y democracia del movimiento peñístico;
3. mejorar las propuestas a los peñistas;
4. un nuevo modelo: de las peñas de antes a los centros y embajadas del futuro;
5. relación y colaboración con el tejido asociativo del país.
Además, para que el movimiento peñístico y asociativo tenga más voz y peso que nunca en el Club, el comisionado de este ámbito tendrá presencia y plena participación en las reuniones de la Junta Directiva.
1. Nombre:
Antoni Rovira
2. Edad y ciudad de nacimiento:
60 años / Barcelona
3. Ámbito profesional y experiencia destacada:
Empresario
- 1980-2000: Gerencia empresa familiar del sector moda-confección.
- 2000-2021: Empresario del sector del merchandising y el regalo publicitario y promocional.
4. Mi vínculo con el Barça:
Mi padre fue socio del Barça en los años 40-50. Voy al Camp Nou desde pequeño, con carnés de la familia. Soy el socio número 40.705 (desde 1990, Johan Cruyff y su 'Dream Team' me llevaron al estadio). Estoy en el Lateral, segunda gradería. En casa, los cuatro somos socios: mi mujer, mis dos hijos y yo.
5. ¿Qué tipo de culé eres?
Positivo y sereno externamente, sufridor por dentro. Respetuoso con los árbitros y con los contrarios. Ahora bien, no quiero que gane nunca el Real Madrid.
6. Nuestro lema es "Sí al futur". ¿Qué crees que es más urgente que gane el Barça, dentro del sector que tú representas?
Devolver la ilusión y el orgullo de victoria al barcelonismo.
Rejuvenecer y modernizar el modelo de peñas para el siglo XXI y a la vez internacionalizar y hacer crecer el movimiento peñístico.
7. Un par de recomendaciones para los ratos en que no pensamos en el Barça:
Tres:
Leer libros: es la mejor ventana que puedes abrir para conocer el mundo y la condición humana.
Hacer deporte: es una buena medicina para tener salud y equilibrio.
Vivir la naturaleza (mar y montaña) es aprender a amarla. En mi caso, una de mis pasiones es ir al bosque a buscar setas. La otra es salir en barca y contemplar la belleza del mar y de nuestro paisaje, que hay que proteger.
El proyecto económico de Sí al futur tiene previsto generar suficientes recursos para evitar que el FC Barcelona se convierta en una SA, y continuar compitiendo para ganar todos los títulos y aplicar puntos del programa de gobierno como, por ejemplo, el refuerzo de las secciones y la rebaja de abonos a los socios y socias que más asistan a los partidos en el Camp Nou. El proyecto de Sí al futur debe permitir obtener, a finales de mandato, entre 100 y 200 millones de beneficios cada año para reforzar el equipo y garantizar que el Club sigue en manos de los socios y las socias.
Víctor Font considera que "la frágil situación económica del Barça, combinada con la altísima competencia y la incertidumbre provocada por la pandemia, obliga a repensar la estructura económica y el modelo de negocio del Club y adaptarlos a las necesidades y oportunidades que la industria del entretenimiento y el mundo digital ofrecen". Como medida de choque para afrontar las urgencias económicas de la entidad, Sí al futur ejecutará un plan durante los primeros 100 días que intentará equilibrar la cuenta de resultados de esta temporada y refinanciará la deuda que vence este verano. En paralelo, se dará un impulso económico al Club con un plan "de una gestión racional del gasto y nuevas líneas de ingresos que nos permitirán facturar 1.400 millones de euros al finalizar el mandato, obtener entre 100 y 200 millones de beneficios anuales y alejar el riesgo de que el Barça deje de ser de sus socios y sus socias para pasar a ser una SA", detalla Font.
Para incrementar los ingresos y los beneficios, Sí al futur tiene previsto monetizar los 400 millones de seguidores del Barça en todo el mundo, es decir, vender a estos fans nuevos productos y servicios, eliminando intermediarios. La precandidatura tiene trabajadas tres grandes líneas de actuación en este sentido: una de contenidos audiovisuales, una de merchandising / e-commerce y otra de gaming / e-sports con preacuerdos con partners estratégicos clave en cada área, con futuros integrantes de la Junta Directiva que son referentes en estos ámbitos, como por ejemplo Luis de Val, José Manuel Villanueva, Iñaki Ecenarro, Oscar Pierre, Manel Sarasa, Joaquim Uriach y Xavi Carbonell, y con el asesoramiento externo de otros profesionales destacadas como Carlota Pi ( véase biografías al final de la nota de prensa).
En este sentido, Víctor Font explica que "avanzaremos hacia el 'club total', un Barça que vaya más allá del fútbol tradicional y que se convierta en un actor clave en la industria global del entretenimiento. Un club donde la producción de contenido contribuya al éxito deportivo y viceversa". Además, la ejecución del plan será responsabilidad de un equipo de ejecutivos de máxima solvencia seleccionados durante estos siete años de trabajo de la precandidatura. Lo encabezará "un CEO de primer nivel que trabaja actualmente en Estados Unidos, catalán y culé, con experiencia en tecnología, telecomunicaciones y gestiones de cuentas de resultados de millones de dólares", detalla Font.
Víctor Font entiende que el nuevo Camp Nou y el nuevo Palau Blaugrana son "una necesidad urgente e inexcusable", y se compromete a hacer todo lo posible para que sean una realidad el próximo mandato. Eso sí, antes de dar el paso definitivo, Sí al futur revisará la situación exacta en que se encuentra el proyecto Espai Barça - tanto el proyecto arquitectónico, como el acuerdo de financiación con Goldman Sachs - para explicarlo de manera transparente a los socios y las socias y para adecuarlo, si es necesario, a las necesidades, oportunidades y capacidades actuales del Club antes de pasar por un nuevo referéndum. "Impulsaremos un Espai Barça viable que no ponga en riesgo la propiedad del Club en manos de los socios y que nos permita seguir compitiendo en la élite", afirma el precandidato.
Hoy se han dado a conocer la totalidad de integrantes de la Junta Directiva que Víctor Font propone para gobernar la Entidad en el próximo mandato. Los directivos anunciados hoy son:
Xavier Carbonell (Barcelona, 1970) - Socio 97.552. Director ejecutivo con gran experiencia en la industria del instrumental médico y especializado en gestión del cambio, marketing, biotecnología y salud. Formará parte del Consejo Directivo para aportar conocimiento del ámbito económico y empresarial.
Iñaki Ecenarro Iturrioz (Errenteria, 1973) - Socio 85.968. Emprendedor e inversor en empresas tecnológicas. Fundador de la empresa Trovit, una referencia en el mundo de las start-ups. Formará parte del Consejo Directivo y aportará conocimiento del ámbito económico, empresarial y de las nuevas tecnologías.
Oscar Pierre Miquel (Barcelona, 1992) - Socio 58.434. Ingeniero aeroespacial, fundador y director general de Glovo, formará parte del Consejo Directivo para aportar conocimiento del ámbito económico y empresarial.
Manel Sarasa Serra (Girona, 1971) - Socio 81.480. Ingeniero industrial y emprendedor en serie. Actualmente cofundador y director general de Wine is Social, formará parte del Consejo Directivo para aportar conocimiento del ámbito de estrategia, económico y digital.
Joaquim Uriach Torelló (Barcelona, 1966) - Socio 9.430. Presidente del grupo farmacéutico Uriach, formará parte del Consejo Directivo para aportar conocimiento del ámbito económico e institucional.
Luis de Val Mínguez (Barcelona, 1979) - Socio 41.480. Fundador y CEO de YouPlanet. Experto en el ámbito de la producción y la distribución de obras audiovisuales y entretenimiento. Desde el Consejo Directivo, aportará conocimiento del ámbito audiovisual, el entretenimiento y las redes sociales.
José Manuel Villanueva Villalba (Barcelona, 1976) - Socio 36.622. Cofundador de Privalia y de 011h, formará parte del Consejo Directivo para aportar conocimiento del ámbito económico y digital.
El Consejo contará con el asesoramiento en materia económica y de innovación de Carlota Pi (Barcelona, 1976) - Socia del Barça. Ingeniera y empresaria. Fundadora y directora de la comercializadora eléctrica Holaluz, una empresa que comenzó a cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) en 2019. Durante su gestión, la comercializadora suscribió acuerdos con productores de energías limpias de origen hidráulico, solar, biogás o termoeléctrico, y obtuvo certificados de electricidad verde de la Comisión Nacional de la Energía (CNE).
Sí al Futur ha hecho público el ambicioso proyecto deportivo que implementará en el FC Barcelona en caso de ganar las elecciones del próximo 24 de enero. Un organigrama pensado y diseñado al detalle por el equipo que lidera Víctor Font conjuntamente y con la aprobación de Xavi Hernández en el caso del fútbol. Precisamente, el excapitán azulgrana será el general manager de fútbol. El nuevo organigrama deportivo que Sí al Futur y Xavi Hernández han ideado tiene la voluntad de recuperar y retener el talento de la casa y tejer una estructura deportiva sólida, innovadora y rigurosa en los despachos para construir un proyecto ganador en el terreno de juego. Los miembros del organigrama han sido elegidos para asegurar que todos los profesionales se complementan y trabajan en un entorno de confianza y estabilidad.
A Xavi Hernández le acompañará otro referente azulgrana, Jordi Cruyff, que será el nuevo director deportivo de fútbol. De él dependerá la Secretaría Técnica, que estará liderada por dos profesionales de máxima experiencia. Uno de ellos será Tito Blanco, centrocampista formado en las categorías inferiores del Club. Blanco, que ha sido director deportivo del Levante y vicepresidente de la Asociación de Futbolistas Españoles (AFE), también ayudará a Joan Vilà y Albert Benaiges, que liderarán el fútbol base.
Para los equipos femeninos de fútbol se ha formado una estructura idéntica, al frente de la cual estará Lluís Cortés.
Del director general de Deportes, Juli López, dependerán cinco grandes áreas que serán transversales para todas las disciplinas deportivas del Club:
1. Servicios médicos
2. Preparación física y fisioterapia
3. Comportamiento y psicología (Inma Puig)
4. Metodología (Joan Vilà y Paco Seirul·lo)
5. Gestión de talento joven (Emili Ricart)
La psicóloga experta en formación, investigación y desarrollo de equipos, Inma Puig, será una de las responsables del área de Comportamiento y Psicología. Puig fue psicóloga del FC Barcelona desde la temporada 2003-04 hasta el 2018. En esta nueva etapa, aportará su experiencia en todas las disciplinas deportivas del Club y en todos los niveles de competición, desde los primeros equipos hasta las categorías inferiores.
Toni Nadal, como directivo del Club, está comprometido a aportar sus consejos y conocimientos en la creación de esta nueva área. El exentrenador y tío del tenista mallorquín Rafa Nadal, ayudará a marcar las líneas estratégicas de conducta que deben seguir los jugadores y jugadoras del FC Barcelona para convertir el Club en un referente a nivel mundial. En el área de Comportamiento también está prevista la incorporación de un exjugador para ayudar en la gestión del vestuario del primer equipo de fútbol.
En el área de Metodología Sí al Futur recuperará la experiencia de Joan Vilà, que se unirá de nuevo a la de Paco Seirul·lo. Joan Vilà, descubridor y mentor de Xavi Hernández, fue director del área de Metodología del Club y autor del manual de estilo de juego y metodología de trabajo que ha regido toda la base del fútbol azulgrana. Uno de los principales objetivos de esta área será la creación de una “Masía de entrenadores”, encaminada a formar técnicos para los diferentes equipos del Club.
Estas cinco áreas se aplicarán de manera transversal en el fútbol, en las secciones profesionales y las no profesionales del Club, tanto en los equipos masculinos como en los femeninos.
Sí al Futur replicará la estructura del fútbol en todas las secciones del Club. La voluntad de Sí al Futur para las secciones profesionales es clara: potenciar la cantera para nutrir con más jugadores de la casa a los primeros equipos, garantizar el liderazgo de los primeros equipos en las ligas domésticas y europeas, y crear equipos femeninos en cada una de las secciones.
Para la sección de baloncesto Sí al futur apuesta por Sarunas Jasikevicius. De hecho, ya contaba con el técnico lituano y ya se entrevistó con él en 2019, antes de que éste fichara por el FC Barcelona.
Los objetivos estratégicos para esta sección son potenciar el área de Metodología y la red de scouting para reforzar las categorías inferiores y poder aportar más canteranos al primer equipo.
La voluntad de Sí al Futur para la sección de balonmano es que se convierta en un referente y sea uno de los equipos favoritos cada año para ganar la Liga de Campeones de la EHF. Para lograrlo, el proyecto que lidera Víctor Font confía en David Barrufet y apuesta por construir la estructura necesaria para nutrir con canteranos al primer equipo.
La sección de hockey patines será la que se beneficiará de una reformulación más profunda. Sí al Futur creará una escuela propia de hockey de formación con la voluntad de nutrir con jugadores de la cantera al primer equipo, así como exportar talento azulgrana para hacer crecer este deporte. El responsable de este proyecto será Ferran "Nando" Pujalte, exjugador y ex entrenador del Club con una contrastada experiencia.
El objetivo de Sí al Futur es que la sección de fútbol sala siga compitiendo cada año para conseguir todos los títulos en juego. Por ello, intensificará la apuesta por un modelo claramente definido tanto en el primer equipo como en las categorías inferiores.
Sí al Futur seguirá apostando firmemente por estas secciones. Como parte del plan estratégico definido, se crearán dos nuevas modalidades autosuficientes: la de natación sincronizada y la de ajedrez.
1. Nombre:
Juli López Segú
2. Edad y ciudad de nacimiento:
51 años, Granollers.
3. Formación:
Licenciado en Ciencias Empresariales y Máster por la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE).
4. Ámbito profesional y experiencia destacada:
Llevo 21 años trabajando como ejecutivo en una reconocida multinacional, en el ámbito de la Dirección Comercial. Con anterioridad fui jugador de fútbol profesional durante 11 años, estando 5 años en el FC Barcelona (Barça B y primer equipo), y también en otros equipos de primera y segunda división A española.
5. Mi vínculo con el Barça:
El Barça ha sido nuestra VIDA. Somos la familia López Segú, en la que los 3 hermanos hemos jugado en el primer equipo del Barça, y nuestro padre también jugó en el Condal, en el campo de Les Corts. Somos muy culés y queremos muchísimo al Club.
6. ¿Qué tipo de culé eres?
Soy un culé animador, positivo y nada "forofo". En el deporte hay que competir e intentar ganar siempre, pero de una forma ejemplar. Tengo claro que el fútbol es deporte y por lo tanto se puede ganar y también perder.
7. Nuestro lema es "Sí al futur". ¿Qué crees que es más urgente que gane el Barça, dentro del sector que tú representas?
A nivel del primer equipo, sin duda la Champions, y a nivel de Club, recuperar la cantera y que los primeros equipos aspiren a tener la mayoría de jugadores formados en la cantera.
8. Un par de recomendaciones para los ratos en que no pensamos en el Barça:
Escuchar cualquier tipo de música, la que a cada uno le guste, mientras se está cocinando una buena comida para compartir con la familia o amigos.
Galería fotográfica de Juli López: